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尊龙尊龙凯时官网ღ✿★。尊龙凯时appღ✿★。物联网ღ✿★！在刚刚闭幕的2025全球开发者先锋大会上ღ✿★，机器人再掀热潮ღ✿★。上海证券报记者调研发现乱码1234区2021ღ✿★，与人形机器人相比ღ✿★，中国服务机器人凭借更成熟的落地应用ღ✿★，已率先打开海外市场ღ✿★。
从北欧的私人庭院到日韩的连锁商超ღ✿★，从欧洲的疗养中心到北美的泳池别墅ღ✿★，在全球服务机器人市场加速扩张的浪潮中ღ✿★，中国企业凭借成本优势ღ✿★、本地化场景策略及供应链韧性优势ღ✿★，大举抢滩全球市场ღ✿★。
服务机器人分为家用和商用两类ღ✿★：前者主要用于日常生活场景ღ✿★，如清洁尊龙凯时官网ღ✿★、割草ღ✿★、扫雪等ღ✿★；后者通常在特定场景使用ღ✿★，如酒店ღ✿★、餐厅ღ✿★、写字楼等ღ✿★。以最常见的扫地机器人为例ღ✿★，根据IDC咨询报告ღ✿★，2024年三季度全球智能扫地机器人出货501.4万台ღ✿★，中国厂商在全球市场份额近50%ღ✿★。
与方兴未艾的人形机器人ღ✿★、工业机器人相比ღ✿★，中国服务机器人的出海赛道已然成熟ღ✿★。IDC中国研究经理李君兰分析称ღ✿★，服务机器人凭借成熟产业链带来的价格优势起步ღ✿★，借助国内丰富的应用场景形成规模优势ღ✿★，正通过产品快速迭代ღ✿★、强化智能体验打造新的出海竞争优势ღ✿★。
“2024年ღ✿★，我们的产品线已经实现多元化发展ღ✿★，从餐厅ღ✿★、酒店到养老院ღ✿★、学校ღ✿★、游乐园ღ✿★，从配送到清洁ღ✿★，公司在海外市场上持续突破ღ✿★。”以服务配送机器人起家的擎朗智能COO万彬说ღ✿★。
2021年九号公司控股子公司未岚大陆发布首款无边界割草机器人ღ✿★。2024年前三季度ღ✿★，伴随市场全面铺开ღ✿★，九号公司旗下割草机器人业务累计收入达5.95亿元ღ✿★，同比大增379.28%ღ✿★，贡献业绩新增长点ღ✿★。
从扫地机器人到割草机器人ღ✿★，再细分到泳池机器人ღ✿★、扫雪机器人ღ✿★，中国的服务机器人ღ✿★，是对传统工具的一次智能化升级ღ✿★。
未岚大陆相关负责人表示ღ✿★，2020年ღ✿★，公司研发团队注意到ღ✿★，割草是欧美等海外国家的刚需ღ✿★，但市面上的割草机仍以传统的骑乘式ღ✿★、手推式为主ღ✿★，富世华ღ✿★、宝时得等欧洲老牌企业是市场的主要玩家ღ✿★。即便是自动化的割草机器人ღ✿★，也需要人工预埋边线和定期维护ღ✿★，家庭割草成本较高ღ✿★。
2021年9月乱码1234区2021ღ✿★，未岚大陆发布第一代无边界智能割草机器人ღ✿★，解决了当时市面上主流割草机如果没有固定规划路径ღ✿★，还要找人埋线和定期维护的难题ღ✿★。
有行业人士表示ღ✿★，机器人行业已有长期的技术基础ღ✿★，但除扫地机器人外ღ✿★，真正能够落地的大规模应用场景还是偏少ღ✿★。
“寻找场景”成为中国服务机器人大步走向海外的关键能力ღ✿★。“在服务机器人领域ღ✿★，中国企业的优势有三个ღ✿★：一是工程师红利ღ✿★；二是供应链红利ღ✿★；三是场景数据红利ღ✿★。”擎朗智能COO万彬说ღ✿★。
擎朗智能创始人兼CEO李通说ღ✿★：“以前中国出口的机器人产品可以达到海外先进产品70%的性能尊龙凯时官网ღ✿★、50%的价格ღ✿★；现在则是以150%的性能ღ✿★，80%的价格参与竞争ღ✿★。”
从事商用机器人开发的汤恩智能创始人崔彧玮表示ღ✿★，公司的商用清洁机器人ღ✿★，国内和海外的利润率差超过一倍ღ✿★，“在海外毛利率可能是60%到80%ღ✿★，国内可能是20%到30%”尊龙凯时官网尊龙凯时官网ღ✿★。
在C端市场ღ✿★，尽管搭建海外团队成本较高ღ✿★，但石头科技ღ✿★、科沃斯2023年财报显示ღ✿★，境外市场毛利率依然高出境内市场10%左右ღ✿★。
在服务机器人出海过程中ღ✿★，这些厂商不约而同地把目光瞄准发达国家ღ✿★。崔彧玮表示ღ✿★，服务机器人是为了提高人的工作效率乱码1234区2021ღ✿★，在人力成本高的地方更易落地ღ✿★。
但企业出海并非一帆风顺ღ✿★，文化差异ღ✿★、认证难题摆在面前ღ✿★。万彬表示ღ✿★，中国机器人企业在进入国际市场时ღ✿★，需要面对技术标准不统一和认证要求复杂等问题ღ✿★，这些壁垒会增加市场准入难度和成本ღ✿★。“服务机器人产品是新鲜事物ღ✿★，业内没有统一标准ღ✿★。目前ღ✿★，擎朗获得了62个国家和地区的质量安全与合规认证ღ✿★。”万彬说尊龙凯时官网ღ✿★。
文化差异也是“拦路虎”ღ✿★。仙工智能创始人兼CEO赵越表示ღ✿★，在将机器人和其控制系统引入新的国家时ღ✿★，需要进行一系列改造和升级ღ✿★，以满足当地的规范和标准ღ✿★，这不仅涉及技术层面的调整ღ✿★，更要深入理解并融入当地文化尊龙凯时官网ღ✿★，“比如什么叫‘方便’ღ✿★，在不同语境下ღ✿★，大家的理解可能是不一样的”ღ✿★。
汉阳科技2024年实现了近万台扫雪机器人的交付ღ✿★。公司联合创始人兼董秘曹莉蒙表示ღ✿★，出海过程中一大挑战来自文化差异ღ✿★，“我们团队比较国际化ღ✿★，大家都有海外生活的经验ღ✿★。但是ღ✿★，当你完全去做出海创业ღ✿★，仍然会面临一定的文化信息差ღ✿★，相信出海企业都有这样的困扰”ღ✿★。
一些出海成功的企业也有“新烦恼”ღ✿★。未岚大陆相关负责人说ღ✿★，最大的挑战来自业务发展太快ღ✿★，“第一代产品发布的时候团队不到60人ღ✿★，现在已经超过300人了ღ✿★，还需要更多人才加入”ღ✿★。
“变化很大ღ✿★。”过去10多年ღ✿★，崔彧玮频繁往返国内外市场ღ✿★。他表示ღ✿★：“能够非常明显地看到中国企业出海方式的变迁——从最开始的衬衫鞋服等商品ღ✿★，到消费电子ღ✿★，再到最近三五年以完全本土化的方式做出海乱码1234区2021ღ✿★，在当地建立本地化运营团队乱码1234区2021ღ✿★。”
IDC中国研究经理李君兰表示乱码1234区2021ღ✿★，在2020年之前中国机器人厂商一直在探索出海业务ღ✿★，在2022年前后掀起热潮ღ✿★，目前出海已成为中国机器人厂商的必然选择ღ✿★。“国内成熟产业链具备竞争优势ღ✿★、海外市场利润更高等ღ✿★，成为中国企业走出去的催化剂ღ✿★。”
今年1月发布的《苏州市支持具身智能机器人产业创新发展的若干措施(征求意见稿)》提出ღ✿★，推动机器人企业出海ღ✿★，对在国(境)外开拓市场活动的机器人企业ღ✿★，按相应政策享受奖补ღ✿★。
数据显示ღ✿★，率先出海的企业尝到了甜头ღ✿★。例如ღ✿★：2019年至2023年ღ✿★，石头科技海外收入占比从不足14%升至49%ღ✿★，2024上半年超过50%ღ✿★；2022年到2024年上半年ღ✿★，科沃斯品牌海外业务收入占比从31.8%提升至39.3%ღ✿★。
根据中商产业研究院报告ღ✿★，预计2024年全球服务机器人市场规模将达290亿美元ღ✿★，2025年达328亿美元尊龙凯时官网ღ✿★。相对于目前全球先进智能家居的渗透率ღ✿★，仍有很大的提升空间ღ✿★。
“当前ღ✿★，服务机器人满足了应用端的部分需求ღ✿★，但没有实现完全的智能化ღ✿★。”上海交通大学自动化系研究员ღ✿★、博导王景川表示ღ✿★，服务机器人的行业特性决定ღ✿★，对于适应场景任务需求更为重视ღ✿★。“机器人的部分智能化技术ღ✿★，需要依赖高性能的计算器ღ✿★、高精度的传感器ღ✿★，但那样做机器人的成本就上去了ღ✿★。对于服务机器人的应用端ღ✿★，把成本控制在一定范围内ღ✿★，解决大部分问题就行了ღ✿★。”
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